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項(xiàng)目簡介
1、項(xiàng)目類別:可行性研究報(bào)告
2、客戶需求:立項(xiàng)
3、項(xiàng)目概述
金路集團(tuán)主業(yè)為氯堿化工企業(yè),氯堿化工行業(yè)為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了重要的原料,其技術(shù)為化學(xué)工業(yè)中最基本的技術(shù),被諸多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,其中在輕工業(yè)、冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等領(lǐng)域都有所發(fā)展。
4、報(bào)告引言
《金路集團(tuán)成立股權(quán)投資公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》本報(bào)告研究內(nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃,包括擬成立公司介紹、參與主體分析、項(xiàng)目背景及必要性、市場分析、項(xiàng)目運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。
中哲信息研究院
1、中哲數(shù)據(jù)庫:產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
2、數(shù)據(jù)來源
(1)內(nèi)部數(shù)據(jù):中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。
(2)外部數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。
3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型
專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。
精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。
周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。
項(xiàng)目服務(wù)詳情況
1、深度溝通:為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組,對需求進(jìn)行深度理解,包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻)等。
2、工作思路:梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。
3、專業(yè)體現(xiàn):運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少?zèng)Q策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。
4、全面系統(tǒng)分析:基于資深的專家團(tuán)隊(duì),對投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。
5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。
報(bào)告完整結(jié)構(gòu)
【金路集團(tuán)成立股權(quán)投資公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱】
第一章 擬成立公司介紹
1.1基本信息
1.2團(tuán)隊(duì)介紹
1.3組織架構(gòu)
1.4股權(quán)架構(gòu)
1.5權(quán)益分配
1.6出資計(jì)劃
1.7資金使用計(jì)劃
1.8資質(zhì)申請進(jìn)度
1.9主要運(yùn)營模式
1.10計(jì)劃投資項(xiàng)目
1.11發(fā)展目標(biāo)
第二章 參與主體分析
2.1發(fā)起方—金路集團(tuán)
2.2合作方—上海御蘭
第三章 項(xiàng)目背景及必要性
3.1宏觀背景分析
3.2金路集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3項(xiàng)目必要性分析
3.4小結(jié)
第四章 市場分析
4.1股權(quán)投資行業(yè)分析
4.2重點(diǎn)投資領(lǐng)域市場分析
4.3小結(jié)
第五章 項(xiàng)目運(yùn)作
5.1投資運(yùn)作
5.2投資決策
5.3投資管理
5.4退出機(jī)制
第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1總體戰(zhàn)略目標(biāo)
6.2戰(zhàn)略實(shí)施
第七章 風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1風(fēng)險(xiǎn)控制原則
7.2風(fēng)險(xiǎn)控制組織體系
7.3各層級風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)
7.4股權(quán)投資公司政策風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.5股權(quán)投資公司合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.6股權(quán)投資公司市場風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.7股權(quán)投資公司法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.8股權(quán)投資公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.9股權(quán)投資公司人才管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.10股權(quán)投資公司投資收益的不確定性風(fēng)險(xiǎn)控制流程
7.11股權(quán)投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程
(以上報(bào)告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)
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