資金使用計劃表
某醫(yī)院管理有限公司自2012年開始從事醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營,與醫(yī)院以及醫(yī)師有較多的接觸,經(jīng)過4年多的經(jīng)營,對醫(yī)療行業(yè)有了深刻的認知,并對醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展趨勢作了深入的調(diào)查,通過調(diào)查并結(jié)合國家現(xiàn)有的政策以及未來的國家政策導向,公司認為今后的醫(yī)療一定是在高科技的技術(shù)支撐下,結(jié)合優(yōu)勢醫(yī)療資源,通過遠程醫(yī)療等網(wǎng)絡載體為更廣大的患者服務。
公司2014年開始著手發(fā)展遠程醫(yī)療和集合優(yōu)勢醫(yī)療資源,通過這兩年的不懈努力,不但找到了遠程醫(yī)療發(fā)展方向,而且還做出了遠程醫(yī)療落地的項目—遠程縣鄉(xiāng)一體化綜合信息平臺?,F(xiàn)公司正快速的搶占終端醫(yī)療市場,現(xiàn)已合作的三級醫(yī)院及其醫(yī)聯(lián)體1個,縣級區(qū)域醫(yī)院有4個,遠程醫(yī)療終端點13個。
1、遠程會診
通過網(wǎng)絡,專家既能及時獲得病史、檢驗報告和各種影像資料,又可以觀察患者,并與患者對話;既可以與現(xiàn)場的醫(yī)生“面對面”展開討論,且可以指導與觀察現(xiàn)場醫(yī)生進行醫(yī)療操作,還能夠立即送達診斷意見和治療方案,猶如專家親臨現(xiàn)場會診,使得那些在傳統(tǒng)會診中看似難以克服的困難迎刃而解。不僅可以節(jié)約大量的時間和費用而且可以及時得到專家的會診咨詢服務,可以大大改善醫(yī)療資源的合理配置,從而降低醫(yī)療成本。
2、遠程醫(yī)學影像診斷
主要用于完成遠程靜態(tài)醫(yī)學影像診斷會診前的影像資料的數(shù)字化和上傳工作。在會診前,將患者有診斷價值的影像資料通過醫(yī)學專用數(shù)字化儀掃描,將我們傳統(tǒng)的醫(yī)學膠片(DR、內(nèi)鏡、CT、超聲等)轉(zhuǎn)化為計算機圖像文件,Photoshop等圖像處理軟件進行適當?shù)恼{(diào)整處理后,通過遠程醫(yī)療專用網(wǎng)絡傳輸給遠端的醫(yī)生。然后由醫(yī)師進行診斷。
3、遠程病理檢驗診斷
要利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程病理診斷,對病患病理切片、影像的準確傳送便成了最主要的技術(shù)。數(shù)據(jù)處理中心采用符合醫(yī)療診斷用的高科技儀器和軟件進行數(shù)字化數(shù)據(jù)處理,將遠程診斷所需的資料,包括病歷紀錄、檢測報告、醫(yī)學影像、病理組織切片玻片等進行數(shù)字化,集成顯微影像處理、Web圖像瀏覽。由我方醫(yī)師進行檢驗診斷。
4、慢病診斷與管理
通過血壓儀、血糖儀、體脂稱等硬件設(shè)備,患者可以進行日常身體數(shù)據(jù)的測量。以及動靜態(tài)心電圖、動靜態(tài)血壓圖等資料。數(shù)據(jù)上傳至云端分析,再反饋到醫(yī)生判讀,遠程保衛(wèi)患者健康。
5、遠程培訓
公司將組織來自上級合作醫(yī)院的專家教診,通過視頻對下級醫(yī)院醫(yī)師展培訓,提升下級醫(yī)院醫(yī)療水平。
6、遠程手機收費、掛號、預約等
可實現(xiàn)手機上進行醫(yī)院掛號、預約醫(yī)師、費用結(jié)算等功能。
7、分級診療
按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進行分級,不同級別的醫(yī)療機構(gòu)承擔不同疾病的治療,實現(xiàn)基層首診和雙向轉(zhuǎn)診,從而提升會診效率。
定位:中國領(lǐng)先、國際一流的醫(yī)療服務平臺;
商業(yè)模式:高性價比產(chǎn)品+醫(yī)師資源整合+分級診療+方便快捷有效的醫(yī)療體驗+由下至上=縣鄉(xiāng)一體化遠程醫(yī)療信息綜合平臺;
目標:以專業(yè)化的、具有針對性的實際診斷,解決廣大縣鄉(xiāng)地區(qū)“看病難看病貴”的問題,形成覆蓋全國的信息系統(tǒng),通過醫(yī)師、病人的信息收集整合、形成龐大的醫(yī)療信息帝國;
核心精神:低調(diào)務實,博愛關(guān)懷,生命至上,抱團共贏,追求極致。
1、第一層次
檢測收入(公司凈利潤分成20%);
系統(tǒng)維護費收入。
2、第二層次
開發(fā)更多健康管理等增值服務,創(chuàng)造營業(yè)收入。
3、第三層次
線上平臺流動資金沉淀衍生性收益;
大數(shù)據(jù)業(yè)務收入;
資本市場收入。