據(jù)悉，由中哲咨詢編制的某康復醫(yī)院項目商業(yè)計劃書正在融資洽談中，項目的基本情況如下：

一、行業(yè)與市場

       1、醫(yī)療衛(wèi)生市場

圖1-1 醫(yī)療衛(wèi)生市場

       醫(yī)療衛(wèi)生服務具有的產(chǎn)業(yè)鏈終端強勢地位以及我國現(xiàn)有的市場環(huán)境下醫(yī)療服務嚴重供給不足的局面，為市場發(fā)展提供了廣闊而持續(xù)的成長空間，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)在未來相當長的時間內(nèi)能夠獲得穩(wěn)定的增長

       2、民營醫(yī)院市場

圖1-2 民營醫(yī)院增長快速

      民營醫(yī)院從政策法規(guī)、投資數(shù)量、支付能力等方面均全面提升，進入一個高速發(fā)展的階段。

      3、養(yǎng)老市場

圖1-3 2010-2050年我國老齡化率增長情況

      我國已進入人口老齡化階段，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將得到不斷增長。

三、項目建設

      1、建設內(nèi)容及規(guī)模

      項目占地約20畝，建筑面積2萬平方米。醫(yī)療部分包括門診部大廳及各臨床設置、檢查室、手術室、住院病房。用于養(yǎng)老部分面積1萬平方米。

      2、醫(yī)院等級

      項目改建落成后，將成為一所集醫(yī)療、養(yǎng)老、保健、科研為一體的二級甲等?？漆t(yī)院。

      3、規(guī)劃總床位

      項目改建落成后，將擁有近500張床位。

      4、醫(yī)院科室設置

      （1）行政職能部門有：院辦公室、醫(yī)教科、護理部、財務科、社?？?、總務科。

      （2）門診部：設有內(nèi)科、疼痛科、骨科、康復科等科室。

      （3）養(yǎng)老服務部：設養(yǎng)老機構服務。

四、核心競爭力

      1.政策支撐優(yōu)勢：民營醫(yī)院快速占領市場

       近兩年來的各項政策利好民營醫(yī)院發(fā)展；

      我國當前的民營醫(yī)院發(fā)展迅速，占全國醫(yī)院的比例已經(jīng)超過5成，但是診療人次和入出院人數(shù)僅達到全國醫(yī)院的七分之一，說明當前我國民營醫(yī)院的規(guī)模偏小，醫(yī)院診療服務能力還處于劣勢，未來的發(fā)展?jié)摿薮?/span>。

      2.項目定位優(yōu)勢：取長補短促發(fā)展

      項目定位二級?？漆t(yī)院，在實現(xiàn)常規(guī)醫(yī)院診斷、治療服務的同時，緊跟醫(yī)療市場動向，重點打造疼痛科、骨科、內(nèi)科、以及康復科為核心科室，針對群眾日益增長的醫(yī)療需求，推出新興醫(yī)療服務，滿足患者需求，實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營。

      3.醫(yī)療技術優(yōu)勢：微創(chuàng)手術修復病患痛點

       項目將推出微創(chuàng)手術，填補當前的技術空白，形成醫(yī)院特色核心競爭力，真正造福廣大病患。同時，采用微創(chuàng)醫(yī)學實施的手術，因創(chuàng)傷小，傷口愈合時間短，術后恢復快，病人住院時間明顯縮短，相對彌補了整體治療費用與傳統(tǒng)手術的差距，尤其是微創(chuàng)外科手術使患者提高了的生命健康品質(zhì)，切實修復了病患的醫(yī)療痛點，使病人享受到現(xiàn)代醫(yī)學帶來的豐厚成果。

      4.專家團隊優(yōu)勢：經(jīng)驗豐富，知名度高

      醫(yī)生是行業(yè)的核心資源。醫(yī)院現(xiàn)階段有多位經(jīng)驗豐富的知名醫(yī)生，將為醫(yī)院帶來良好的口碑，進而帶動患者到本醫(yī)院就醫(yī)。日后隨著醫(yī)院的擴張，公司還將邀請更多名醫(yī)來醫(yī)院工作。

五、融資方式和資金需求

      為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司計劃對外股權融資7200萬元人民幣（暫定融資計劃，后期根據(jù)項目進度調(diào)整融資計劃）

六、財務評價（盈利能力）

      通過經(jīng)濟分析，項目計算期內(nèi)年均營業(yè)收入約6000萬元，年均納稅總額247萬元，年均凈利潤741萬元。內(nèi)部收益率（稅前4.87%，稅后0.42%），投資回收期（稅前9.46年，稅后9.84年）。

各項財務指標良好，好于同行業(yè)水平，并具有較強的風險抵抗能力。